由于受疫情影响，教育集团2021-2022学年第二学期以“直面困难、统一认识、部署工作”为主题的校长工作会议于5月7日在线上顺利召开。光华集团许华董事长、许雯总裁等高层领导，光华教育集团杜洪宇总裁以及部门负责人出席会议，各校区校级领导通过视频方式参加了会议。会议由教育集团陶汉金副总经理主持。
会上，教育集团杜洪宇总裁从当前国家颁布的有关教育政策和疫情对公司办学、学校工作的影响出发，分析了集团和学校面临的问题和困难，希望大家能够清醒地认识到并积极思考应对之策。杜总指出，越是在困难的时候，越要坚定目标，积极作为，一方面要立足学校发展阶段定位，切实做好学校发展规划和工作计划；另一方面要聚焦“两队两课”建设，加强学校内涵建设，切实提高教育教学水平，彰显办学特色。杜总要求校级领导要精于思考和洞察，提高前瞻性，坚定信心、主动作为，切实统筹好学校可持续发展与教育教学管理，同时不断拓宽思路，力争完成年度任务，把董事会“五个统一”要求和“百年名校”伟大事业目标落实到具体工作部署中，并提出了“多、快、好、省、稳 ”的阶段性发展目标。
分管教育集团人力资源工作的许雯总裁从人事工作的核心价值、学校人事工作的重要性和作用、加强学校人事工作的领导、重视校级领导岗位目标考核工作等几个方面阐述了集团在人力资源工作日常管理方面和校级领导考核方面的要求。要求各校，尤其是新创校要高度重视教职工队伍的招聘管理，建立科学规范的招聘录用机制，制定完善规章制度，明确岗位责任，推进学校的制度化管理。同时要注重对教职员工的人文关怀，情感关怀，以增强教师队伍凝聚力、向心力。
许华董事长从“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”娓娓道来，要求参会同仁要对自己有明确的定位和认识，不断学习提高，不能盲目自信；要在领导工作中做到不缺位、不错位、不越位，不搞一言堂，加强民主决策机制建设；要切实做好细节管理，从细节处抓紧抓实。
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